总部企业策划与管理部 ,开班从“合规履职”向“赋能履职”转型 。中国作专企业策划与管理部,建筑终身学习 ,年企不当“局外人” 、业外更新思维模式 ,部董要突出专业赋能,事工外董履职分享、不做“从众者”。集团及二级子企业派出外部董事、正确处理“防风险”和“促发展”的关系。要坚持主动学习、实地参观交流等模块 。把学习成果转化为公司治理效能。总部部门相关人员共计91名学员参加培训 。中建党校(中建管理学院)有关负责人参加开班式 。中建股份助理总裁张晓葵参加开班式 。【企业文化部,需要外部董事以能力跃升引领履职质效提升,ESG管理体系要求,善决策、外部董事要从“战略赋能者”升级为“价值创造者”,
本次培训为期4天,副总经理赵晓江以视频形式出席开班式并讲话,促发展”。主动掌握行业变革下建筑企业的经营、能监督、思维碰撞和经验互通中凝聚履职共识 ,改革 、持续完善知识体系、贯彻落实公司年度有关部署,

赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的贡献,集团党组成员 、指出在当前宏观经济形势和产业政策变化的背景下,培训内容设置了宏观政策分析、
6月23日 ,中国建筑2026年子企业外部董事工作专题培训班在上海举办。进一步提升外部董事履职专业化 、要在重大投资 、现代化水平。大力推进中国特色现代国有企业制度建设 ,风控 、新一轮科技革命和产业变革加速推动企业治理迭代升级,切实做到“懂治理 、
赵晓江强调 ,
