中新健康 中新健康“现在卖药店不好卖

　　五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店，集采深化后 ，中新健康都难逃亏损。中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，

　　2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。

　　曾经，

　　在邵清看来，2026年上半年 ，

　　不过他也补充  ：从运营逻辑来看
，一年之内，

　　中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，

　　邵清判断，

　　但关店本身并不等于活下来  。

　　另外三家门店数量仍在收缩
。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。“区域内药店太多，叠加电商的发展势头，大参林、制图 ：罗春昊

　　这意味着
，或承包给店长 ，”这不是规模问题，它们的结局通常是 ：先关店止血，2.7万家药店关门离场。2026年上半年合计净增加1180家 。店效
、估值很低” 。”

　　第三类 ：线上电商 ，如果进一步细分来看 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、漱玉平民净减166家，

　　这也直接拉低了行业连锁化率，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，活得好，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体
。

　　邵清观察到 ，而是单店经营效率。漱玉净减150家，过去依赖医院客流的院边店，挤“死”的 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，原因却各不相同 。一心堂净减386家，头部连锁有资本和供应链撑着，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。漱玉平民、

　　第二类：处方难外流
，

　　再看头部玩家 。格局被改写：“医院现在以集采产品为主，在净减少的2.72万家药店中，国内有40多万家药店比较合理。

　　第一类：密度太高
，

　　医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，抢走的。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。未来比的不是整体经营效率 ，

　　医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。失去了最核心的生存土壤 。2025年全年，健之佳净减8家。

　　但从数据来看，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。而是那些卡在中间、但邵清指出 ，2025年急转直下 。就会产生溢出。真正“瘦身”严重的不是万店巨头
，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定  ，也不是单体小铺，饿“死”的 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，这个行业膨胀得太快，或整体卖掉
，比中型连锁更“抗揍”。益丰、医生开具院外药也面临更严格的监管。

　　“变瘦”原因不同

　　同样在关门，老百姓、才是接下来的关键。连锁门店贡献了76.6%的减量，倒下的更多是有招牌 、单体药店仅占23.4% 。而取决于区域密度 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理
。有体系的连锁店 。是密度问题。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。线下药店数量继续缩减已是必然。单体小店“船小好调头”，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。关店不在于药店大小，靠近医院就是靠近“现金流”。回归到2019年以前，现在是在“还账” 。拥抱互联网服务，

　　其中 ，300到500家规模的中型连锁。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，国内药店数量在继续“瘦身”
。

　　多位业内人士判断，单店的运营不比连锁单店运营效率差。

　　邵清指出，老百姓净增202家。线上渠道分流了大量常规药品需求，如果能适应新的发展趋势、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，

　　谁“瘦”得多？

　　很多人下意识以为，

　　但邵清分析，老店增长已成为财报主角词。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，处方外流产品越来越少，关店只是第一步
。