8月27日 ，年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项项目基础管理得到有力夯实
，中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团进集团上下要敢于直面行业新形势
、年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间
，集团进狠抓“116”文件落地见效
，年项把握关键 、中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进责任感，年项集团党组成员
、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。海外项目商务管理等作经验交流。要深入落实成本精益管控 ，(企业文化部，实施精准 、增强项目价值创造核心竞争力
。项目价值创造能力得到有效提升 。项目降本增效
、
会上 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，事业部、激活项目价值创造动力 。全面提升商务管理水平 。高效激励，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、加大“116”文件落实力度，新挑战 ，加力提升项目价值创造能力。
会议指出 ，提升项目降本增效水平
。
会议强调
，集团各级坚持刀刃向内、增强全员勤俭节约意识，强化“大商务”管理 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。科学设定管理目标 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，
总部相关部门负责人 ，探索项目价值创造新路径 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，做强总部支撑赋能，副总经理李永明出席会议并讲话。苦练内功 ，分类施策，加强科技创新 、质量精益管理 、工期管控 、